动力、信心、授权……您是否将所有这些用于加强您的营销团队?也许你需要问问自己为什么它 塞浦路斯手机号码列表  不起作用。一件事很明显:要获得最佳效果,您需要实施最有效的实践来实现它。如何?从头开始:建立您的团队。一些已发表的统计数据强调了拥有有效营销部门的重要性。例如,Evercom 开展的“营销总监的 i3D 数字化挑战”报告显示,82.7% 的经理表示,是营销部门引领了其在线业务的数字化转型过程。同样,该行业只有三分之一的专业人士认为他们公司的管理层 100% 参与了他们的数字战略,

让我们看看哪些实践最适合加强您团队的技能和态度。在“全家福:营销部门的完美组织结构图”一文中,我们已经强调了营销团队中的重要人物:SEO 专家、专业开发人员、营销爱好者、对内容充满热情……现在,轮到讲述了你是故事的另一部分:加强它的最佳实践(并得到它!)。没有动力就没有团队。 “在压力下”工作并不总是有效,对您的设备要求严格是可以的,但是,如果您不给它们一个石灰和另一个沙子,不要指望它们能 100% 工作。鼓励他们,提醒他们自己的价值,他们有多好以及他们可以成为什么。持续学习是发挥作用的关键之一。

不要寻找完美,而是寻找合适的人选。

演讲者 Jennifer Sable López 在“Inbounder 全球会议”上留下了一个明显的例子,说明了您的团队从激励中获得的结果,她讲述了她的社区管理团队如何在短时间内成倍增加。你的秘密是什么?在这里找到!为了加强你必须委派(是的,委派!)。这意味着一个人无法照顾一切,无论他们在某个领域有多专业。您必须将任务委派给数字营销团队的每个成员,以及一些基本的事情……但是,我们将在下一点告诉您。对您自己和您周围的团队充满信心。正如伟大的迈克尔乔丹所说:“天赋赢得比赛,但团队合作和智慧赢得冠军。”因此,在选择您的团队时不要忘记保持聪明,并让他们对自己的职能管理充满信心。

 

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让我们谈谈我们的朋友 SMART。 SMART 目标的应用不能缺少“良好实践”(具体的、可衡量的、可实现的、相关的、与时间相关的)。具体的。你必须尽可能多地定义和指定你想要实现的目标类型,这样你就更容易知道为什么要实现它。可衡量的。一旦你定义了目标,你必须清楚你将如何衡量它们。这是一种了解和分析结果并引导您的业务走向成功的方法。可实现。我们衡量目标并问自己,我们能实现它们吗?我们谈论的是真正的目标。不要设定你无法实现的虚幻目标。相关的。既定的一个或多个目标必须与您、您的团队相关,最重要的是与您的业务相关。时间相关。最后,考虑实现目标需要多长时间。

加强团队的技能和态度(必要的)

 个人主义不,集体主义是。毫无疑问,加强团队的最佳实践是集体工作。显然,每个成员都 Aob Directory 必须以尽可能最有效的方式执行他们的个人任务,但团队合作对于每个人来说都是必不可少的,很多时候我们都力求在不触及的地方寻求完美。您必须专注于搜索各种配置文件,才能添加专门从事不同领域(搜索引擎优化、内容、策略等)的数字营销团队。这种做法可能需要时间。准备深度面试,了解候选人的技能并体验他们的团队合作能力。每月进行团队分析以获得反馈。这最后一个练习对于开发以获得团队合作的结果是必不可少的。但是其余的呢?您的营销团队能否帮助您制定数字化战略?

这些团队会议应该每月举行一次,这样可以每月评估所获得的结果并迅速改进,以便在下个月不再发生。练习团队建设。这项活动与让您的团队摆脱常规并通过额外活动激励他们学习其他价值观有关,例如团队合作,从积极的角度来看竞争力等。在数字营销团队中拥有发言权和投票权参与项目的人。感觉那个在团队合作时,考虑他人的意见是一个激励因素。 关键很简单:学习、倾听和加强。 应用这些实践来获得它!了解你的弱点和优势是什么,及时纠正错误并在必要的方面进行改进。

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