什么是简报?你要它干什么?基本上,它们是我们在与 1.0 客户的对话中不断发现的问题, 匈牙利电话号码表 并且我们想变成 2.0(3.0 已经存在,但一点一点地存在)。简报是,翻译成塞万提斯的语言,报告或指示。具体来说,它是一份包含有关客户及其业务的相关信息的简短文档,用于制定或聚焦设计或营销策略。它可以用正式或非正式的语言书写,并且不应超过 2-3 页。简报在项目的初始阶段对于确保其成功至关重要,缺少此文档可能导致规格、设计和活动的无限循环变化,随之而来的支出增加。

在此,我们公开了定义有效简报时要考虑的 5 个要点:

在很多情况下,我们通常会为客户提供一个标准的模板,填写不同的点,但是,在这个定义中陪伴客户的必须是项目经理。这样,就得到了更清晰、更详细的答案。 此时,必须提供有关客户及其业务的所有信息,这是最先进的,我们必须从客户的角度公开以下内容问题。重要的是收集与品牌和商业模式的口头和视觉沟通相关的所有方面。如果客户有公司资料,如标志、目录、照片等,他们必须通过其他方式提供,最好是通过共享方式(Dropbox、Drive 等)。此时,无论是范围还是目标该项目为我们提供了将要执行的工作量的估计。

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范围的定义与客户一起进行,客户通过用户故事、技术要求或参考提供信息。它必须明确而明确地完成,因为项目范围的实现允许其结论。这是想要和/或需要我们的产品或服务的人群。确定目标受众对于指导设计或活动并正确传达您的信息至关重要。潜在客户的人口特征(年龄、性别)、文化特征(社会群体、经济水平)和其他特征都是数据,一旦起作用,就会提供非常有价值的信息。我的竞争对手是谁?它们是什么以及我的竞争对手如何传递它们的价值主张?这些数据将使我们更容易创建与众不同的设计或活动。参考其他门户网站也很重要,因为它们的设计或通信方式对用户具有很强的吸引力。

项目范围是为完成项目而执行的所有任务总和的最终结果。

在这一点上,我们处理在项目执行过程中可能是优先事项、阻塞或难以估计的信息:如果我们必须与另一个机构沟通才 Aob Directory 能执行我们的活动。必须受到攻击的市场一种不同的方式。与ERP、搜索引擎和其他平台的集成。支付网关和安全证书。某些技术要求。非常个性化的功能,例如某些类型的用户的管理等。

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