在这一领域的先驱者中 ,博洛尼亚市于 2009 年登陆社交媒体。十年的经验和实验,与像 Noetica 一样,每天为私营公司处理社会管理和社区管理的人的异同:但他们如何在他们发布的社交媒体上工作它管理,与哪个组织合作,尤其是在哪些社交网络上?我们决定请教卢卡,并从一个有道德的案例开始研究这个问题:这就是为什么我们邀请他到  阿尔巴尼亚电话号码  该机构讨论公共部门的内容、工作组织和良好的社会实践。 社交媒体团队合作 2 社交媒体和公共管。 许多社交网络,但只有一个声音,实际上我们发现卢卡和他的同事之间没有预先建立的划分,他们在不同的渠道上可以互换工作,但尽管如此,他们彼此非常了解,以至于不可能从副本中区分谁是签名的帖子。

从我们的角度来看,

这是一个非常有趣的方面,我们 阿尔巴尼亚电话号码 向他指出了这一点,卢卡非常感谢,认为这是对多年来创造的伟大团队合作的确认,这使他和他的团队以同样的方式表达自己灵敏度。 “我们也在 Tumblr 上,特别是在8 月 2日的项目中,为了共享记忆,”他补充道。领英?“这是一个有趣的平台,目前我们认为我们的存在并不合适”,Luca 评论道。 博洛尼亚市社会成功的数字 情况并非总是这样:“我们从 2009 年开始只使用 Facebook 和 Twitter,更多地关注后者,因为在我们看来,这似乎是最适合 PA 的方式,但近年来情况发生了逆转,有利于Facebook 的”,卢卡说。今天,博洛尼亚公共行政部门的社交媒体不再是秘密,数字不言自明,显示出真正的成功,即使与一些最重要的意大利城市相比,根据居民人数:市政府的 Facebook 页面of Bologna 拥有超过 97,000 名粉丝、75,573 名 Twitter 粉丝和 38,400 名 Instagram 粉丝。

正如卢卡·扎内利

阿尔巴尼亚电话号码表

在谈到博洛尼亚市政府的经历和他们多年 阿尔巴尼亚电话号码 来管理 Instagram 的经历:“我们在 2012 年开设了个人资料。起初它是一个经典频道,有照片和旅游图片,今天社交网络和我们的个人资料都发生了深刻的变化:我们经常使用故事与关注我们的人不同的人获得了良好的回报,例如,在 Facebook 上。与开始相比,现在 Instagram 对我们来说不仅是与图像挂钩,而是与公民对话,例如这几天我们针对故事中的热门话题推出了两组问答集,即单独的新 bin废物收集和环境 ztl,获得了巨大的评论回报和产生的流量,这是我们没有遇到过的,例如在 Facebook 上“。 通信公共管理博洛尼亚 有了这些数字,我们立即想象了一个严格的时间表,但对于我们的具体问题,卢卡决定让我们失望:“对我们来说,在社交媒体上做计划,你什么时候可以做,是每周一次”。

Leave a Reply

Your email address will not be published.