战略的生产和交付阶段。列出您的每个内容创意,并清楚地表明它是什么类型的可交付成果。 利益相关者:您需要确定将在流程的每个阶段掌握内容的各个利益相关者。这意味着战略家、项目经理、文案、设计师和介于两者之间的每个人都应该从一开始就被命名,并简要介绍项目的目标。 注意:如果每个人都不知道需要制作什么内容,您的内容将无处可去。

添加一个注释部分,您的每个利益相关者可以在他们目上下文的提醒时轻松参考。如果某个内容是优先的,并且绝对必须在某个日期之前发布,请将其添加到注释中。 截止日期:您的截止日期是将所有内容粘合在一起的粘合剂,如果您有一个大项目,您将需要很多截止日期。首先确定内容发布的最终日期,然后从那里开始工作。选择您打算完成整个项目

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但不发布)的日期,然后将整个项目的其余部分分解为其组成部分,检查每个利益相关者的时间表,并在以下时间汇总一系列项目截止日期每个团队成员都应该完成他们的部分。 跟踪:发布不应该是您内 萨尔瓦多电话号码 容的结束——在很多方面,它只是一个开始!有一种方法可以跟踪已发布的部分,以便您可以跟踪不同项目的状态。这还可以帮助您了解日历的运行情况(或不正常),从而可以根据需要进行调整。 如何在 Google 表格中构建您的内容日历? 首先下载内容日历模板。

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您可以在下面免费下载我们的。 将利益相关者分配到内容制作过程的每个阶段。 用不同的内容交付物填写您的日历,并更改标题和注释以反映关键信息。 包括字数和所有相关的 SEO 信息,包括要点击的关键字问题。 概述定期节奏并确定关键期限。这应包括草稿、完成、审查和出版日期。 与所有相关利益相关者共享您的日历,以便为所有相关人员提供洞察力和可见性。

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我们的免费内容日历模板 如果您不确定从哪里开始,请不要出汗。下载我们的免费内容日历模板,便于组织和方便。 下载内容日历模板: *电子邮件: 现在下载 如果您计划定期向客户和电子邮件订阅者提供内容,则必须使用内容日历。他们优化工作流程,最大程度地减少错误,并帮助您确保您的内容为每个人带来最大价值。 但这仅仅是开始。如果您准备好将您的内容营销策略提升到一个新的水平并开始为您的网站增加流量并为您的销售团队带来潜在客户,请与 联系。

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