为了更多地了解他和他的专业经验,我们让他获得了非常专业的“第三学位”Raúl 在西班牙代理机构担任了 9 年的战略规划师、媒体规划师和数字营销执行官后,来到  以色列电话号码表  担任项目经理和英国。他的大部分职业生涯是在隶属于 GroupM – WPP 的公司 Mediterranea de Medios 度过的,在那里他参与了大客户和新业务的媒体策略的创建和开发。他有为客户工作的经验例如 El Pozo Alimentación、Kaiku、Iberia Express、Muchoviaje.com、Bet365、Universidad CEU San Pablo、Playmobil 等。他的战略远见为 Elogia 提供了附加价值,帮助 Elogia 与客户一起开发活动和管理。参与设计和通过各种媒体实施活动,他发现他真正的热情是数字营销。正如他告诉我们的那样“随着不可阻挡的数字转型建立新模式

您认为当今品牌在数字营销策略中的需求是什么?aúl:每个品牌都有特定的需求,在数字领域中已经完全建立的更发达的部门需要新的公式来继续在品牌和销售量。另一方面,其他人正在迈出第一步,并开始将数字营销视为对传统渠道的补充。尽管如此,总的来说,我认为关键方面之一是信息的分析和管理。我们使用的工具使我们能够实时获得大量数据。我们必须知道如何将它们可视化、分析它们并得出有效帮助每个品牌业务的结论。2016 年广告主在数字营销方面面临的最重要挑战是什么?Raúl:数字环境改变了我们的消费习惯,我们沟通和告知自己的方式。广告商必须适应这一点,才能与目标受众保持相关性。

这次我们为您带来了我们项目中的另一个签名

他们必须面对的挑战之一是已经成熟的观众对忠诚度的要求比以前高得多。告诉我们劳尔。您在 Elogia 的学徒生涯中最伟大的经历是什么以及如何获得?Raúl:就像了解客户的需求一样简单和基本。学会从他们的角度看,以便有效地帮助你。每个客户和部门都有不同的运营方式,有时有必要离开我们的代理机构,将他们的目标同化为我们的目标。Facebook、苹果、亚马逊和谷歌的成功有什么共同点?为了解开这个谜团,我们必须向您介绍 GAFAnomics 或 GAFA 经济。这个术语是由 Fabernovel 在 2014 年底创造的。 对于那些不熟悉这个概念的人,我们总结了它的本质:GAFAnomics 是什么意思?GAFAnomics 理论表明,在过去的 20 多年里,4 个超级大国拥有诞生了,通过颠覆性创新模式,不可逆转地改变了我们今天的消费和经营方式:

Israel-Phone-Number-List

谷歌、苹果、Facebook 和亚马逊。 GAFA 凭借惊人的营业额、生产率是全球市场平均水平的三倍和非常高的渗透率,创造了自己的市场并主导了当前经济的 4 个关键轴:搜索引擎、电子商务、超越数字生态系统的智能手机和社交网络以陈列室、网络房间等效果影响“线下”,而不是“自拍”或“谷歌”。除了这个不小的有力声明之外,Fabernovel 还强调了其成功的价值商业模式成功挑战了传统商业战略的规则,即打破市场、竞争、定位或产品等概念的经典霸权,进行自己的哥白尼革命,真正将客户置于战略中心.我们发现这个主题令人兴奋,但在一篇文章中涵盖的内容也有些广泛,因此我们考虑将有关此主题的下一篇文章专门用于从这个角度分析最喜欢的球员的成功,在这里

巴塞罗那经理部,劳尔·安德烈斯

亚马逊表明,它真正将客户置于其战略的中心,其商业模式的价值主张主要建立在为消费者以及卖家或卖家带来的明显利益上:Aob Directory  者有可能做出“智能” 购买”一方面,致力于其目录的深度,允许将产品和价格与客户评论的宝贵附加功能进行比较,并通过无需谷歌和访问每个品牌甚至每个品牌的单独商业来显着“节省时间” 更多实体店和/或购物中心它为卖家或卖家提供了一个新的分销渠道,使他们不仅可以将产品放置在世界上流量最高的数字展示柜之一,而且还可以依靠亚马逊物流网络 进入 Elogia Marketplaces 团队,亚马逊。 作为介绍去这对选择画笔笔触:

新的地域市场并以传统方式的一小部分成本实现国际化,即在另一个国家开设分支机构或签署批发协议作为结束,我们为您留下杰夫贝索斯公司的第一个企业使命,当时他创建 他现在的帝国的雏形,那个当时只卖书的帝国:成为读者的目的地(参考)而不是网上书店我不知道是否可以表现出更加以客户为中心,但这似乎很能说明问题,正如他的坚韧 承受损失数十年,并继续说服利益相关者这是正确的方向。 你怎么看?敬请期待,我们几天后再次阅读,对亚马逊成功秘诀的哲人之石进行了更深入的分析,这会迫使你不断学习”。

Leave a Reply

Your email address will not be published.