在池塘的这一边出现,我们将与您分享一些经验,这些经验意味着加入这么多不同类型的项目和挑战。 拉脱维亚电话号码列表  最近增加的项目中,今天我们很高兴与一个来自瑞典的杰出品牌合作.我知道没有多少品牌会突然想到,这就是为什么我们要为这个品牌开展品牌宣传活动,多年来它一直是世界上安全的代名词,-现在,肯定会想到一个名字- 沃尔沃,这个谨慎的品牌向 Elogia 提出了两个主要挑战:通过旨在产生试驾请求的数字营销活动,建立品牌知名度并促进线下渠道的销售。尽管它们看起来像是两个常规目标,但只有像 Elogia 这样的专门从事性能的机构才能帮助他们。为了实现您的目标,您的营销总监非常清楚这一点,在了解了我们的一些成功案例后,他将赌注押在我们身上。鉴于沃尔沃在墨西哥的持久性取决于这种数字化战略以及 360º 的努力,这一点很重要,这增加了我们作为代理商的责任,一个错误的决定将使品牌更接近于从墨西哥市场消失。“我们喜欢挑战,我们有经验……”我们对自己说。卖沃尔沃!

主要挑战是制定一项战略,使我们能够同时实现品牌为 2016 年下半年设定的雄心勃勃的销售目标,同时提高品牌知名度。该战略的基础是实现每月数千次注册,以测试沃尔沃卡车和同时开展激烈的品牌宣传活动。为了移动这些车辆,需要将大约 10,000 名潜在客户带到他们的销售点以体验沃尔沃的体验。所针对的努力既具体又小,增加了复杂性。因此,需要通过不同的渠道进行充分的计划和执行,我们创建了一个组合,使我们能够在 SEM 和 Facebook 渠道中接触到特定的受众,尤其是在墨西哥汽车行业的当前形势下。 .有了这个,我们将寻找吸引潜在客户的第一个目标,通过模型创建特定的着陆页,允许对每个着陆页进行非常具体的细分,并在视觉冲击和转换之间保持足够的平衡。

这就是为什么我们将制作一系列

我们决定整合背景视频等资源,增加现代性,同时邀请注册。这是战略的一个关键要素。为了关闭转换渠道,我们有一位来自汽车行业的经验丰富的合作伙伴,他通过电子邮件和电话营销活动结构进行跟进,首先寻求确保每个潜在客户都能体验沃尔沃,通过试驾。同时在品牌意识部分,我们将制定与我们的目标非常相似的媒体指南,在中期,我们将采用内容和影响者策略,在购买时设法平衡有利于我们客户的决定。您想知道结果如何吗?敬请关注!很快您就会看到它是 Elogia 的又一个成功故事。在 Elogia 博客中,我们将发布对我们团队的采访,以便您更好地了解我们活动成功的幕后推手。我们与今年的一项新“收购”进行了交谈,这无疑将推动社交媒体部门的墨西哥市场。通过对 Karla Robles 的采访,我们了解了发展轨迹,也了解了她对我们全新的社交媒体策略师所在行业的看法。

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卡拉,告诉我一些关于你自己的事。在线营销错误是如何咬你的?您是在什么时候决定致力于社交媒体的?Karla:我是一名受过培训和社交媒体职业的记者。墨西哥最负盛名的新闻学院 Carlos Septién García 的骄傲毕业生,我在那里度过了第一年我在该国最重要的媒体链之一的墨水和报纸之间的职业生涯。在那里我接受了编辑的培训,并有机会与奥林匹克运动的伟大人物密切合作,并负责内容奥运会和泛美运动会的编辑。也是在 Twitter 的第一个时代,我发现需要实时了解情况。这种需求促使我制定并执行了一项全国性媒体的社交媒体战略,从 86K 有机地增加到超过 800K 的追随者,社交媒体推荐流量超过 14%。你会为我强调哪些你直接管理的项目Karla:对改变该国政治现实的一些事件的现场报道,以及墨西哥和美国的总统选举、教皇弗朗西斯的选举以及与 Excelsior 相关联的电视频道的诞生,只是其中的一小部分我很自豪地说我领导了许多成就。告诉我们更多关于你的工作经历……

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广告公司的变化如何?Karla:在 Grupo Imagen 的经历为我打开了广告的大门,我于 Aob Directory 年加入欧莱雅墨西哥公司。我负责内容和社区经理团队公司在墨西哥的 12 个品牌,以及英国大使馆的数字传播策略(专注于社交媒体)和派拉蒙影业的六部电影,最重要的是“海绵宝宝,电影”电影在 64 个国家放映。我还为 Volaris、美国运通、Palacio de Hierro、嘉实多、StarMédica 和 Huggies 等品牌合作了智能和数字创新提案,并在拉丁美洲领导了 Mindshare 网页项目,参与方有七个国家。 在 KOAN 工作两年后,我在另一家机构接受了更大的挑战,在那里我负责为 34 个品牌提供服务的社交媒体领域,包括:Oreo、Nescafé、Good Care、Kermato、Nescafé D olce Gusto(这 4 家,来自雀巢)、Coppel、Mabe Latinoamérica(在 13 个国家/地区开展业务)、Pemex、NOM(墨西哥官方标准)、Galerías(经营 24 个购物中心)、Remy Martin(百加得)、Segura de me 和Manual de Mamá(均来自赛诺菲安万特)。作为社交媒体负责人,我管理着该机构最大的团队(27 人)的各个方面(人员选择、

增加和休假、采购和供应商、帐户操作、战略的生成和更新、与客户的联系以获取品牌优先级以及目标的后续行动)。所以她是小鸡的母亲。一年后,我来到了 Elogia,一个让我兴奋的项目,我在这个项目上下了很多赌注。当今品牌在社交媒体策略中的需求是什么?Karla:我认为主要需要是了解用户,而不是了解品牌。作为代理商,我们是通过工具、倾听和创造力帮助他们做到这一点的人。作为代理商,我们是一个温度计,可以告诉您更多关于您的品牌在仓库外发生的情况,这就是我们的原因需要为此做好准备,因为我们的工作不会——在我们必须达到的理想中——响应品牌的传播需求,而是那些寻求和消费品牌的用户的需求。创造性地解决品牌问题,而不仅仅是谈论它,这是我们应该遵循的真正路径。您认为 2016 年广告主在社交媒体方面面临的最重要挑战是什么?Karla:主要挑战是在社交媒体上进行销售非销售渠道。这是最大的挑战之一,不仅对于那些在社交网络中启用购买选项的人来说,而且对于几乎所有品牌来说,因为墨西哥的全景仍然是 MKT 的老式方式:品牌和销售前方. .几年前,当我来到欧莱雅时,

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