销经理以供批准。此外,辑和校对过程中加入另一双眼睛。 一旦行动计划传达给所有相关人员,一些人就可以开始工作,而另一些人则等待接力棒的传递。确保所有团队成员都能了解给定项目的当前状态,这将有助于最大限度地减少基于流程的沟通。 但不要让这个初始计划会议成为唯一的一次分组。每周或每两个月举行一次会议——甚至是一次电子邮件链或群聊——可以让每个人保持联系,并防止任何重大中断或沟通不畅。 有用的工具:Airtable可以帮助您构建内容日历并将所有项目组织在一个地方,非常适合跟踪内容创建过程中的各个阶段。 5.做

你的研究 研究过程将帮助您为接下来需要进行的头脑风暴做准备。 在内容创建过程的这个阶段,考虑您的买家角色以及目标受众希望在您的内容中看到什么。此外,重新检查您的总体目标,并考虑您可以用新内容填补哪些空白。 考虑到这一点,您可以求助于广泛的研究和灵感来源: 进行关键字研究以寻找优化搜索内容的机会。 探索在您的目标受众中流行的热门话题。 查看行业出版物和竞争对手在谈论什么,并考虑如何融入对话。 重温最新的行业新闻和研究,以获得有价值的

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见解。 无论您是在制作 SEO 驱动的博客内容还是社交媒体帖子,研究都可以帮助您将数字内容创作理念建立在当前实际相关的内容中。 虽然最终将创建博客文章、社交媒体 印度电话号码 帖子或其他类型内容的人将自己进行大部分研究,但在项目开始时让其他团队成员参与并不是一个坏主意。例如,搜索引擎优化专家可以生成包含关键字研究和其他见解的报告,作者可以使用这些见解来告知文章的方向。 在研究过程中引入多种观点将有助于最周到和最成功的内容。 有用的工具:

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Google 趋势是一种方便的资源,可用于探索大量搜索查询和热门话题。收集此类研究最终将在下一步中为您提供帮助。 6. 开始头脑风暴过程 一旦您了解应该定位哪些关键字以及哪些类型的内容将产生最大的影响,就该开始头脑风暴了。现在,您可以专注于开发最适合您的品牌和内容策略的特定主题和想法。 每个内容创意都应该植根于我们迄今为止所涵盖的内容:您的营销目标、目标受众的需求、关键字研究等等。虽然这将要求您将您的创造力集中在更狭窄的范围内,但它应该

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有助于产生一个有价值的想法清单,并提供支持证据证明它们值得追求。 创作者每个人都有自己提出想法的方式。有时,让每个人发挥他们的魔力可能是最有效的方法。 但是,举办一个汇集不同团队成员的头脑风暴研讨会也可能是有益的——特别是如果您需要在短时间内制作大量内容,或者如果您希望为您的下一个项目找到一个创新的想法活动。 在你有一套可靠的想法后,通过适当的渠道将这些想法发送给批准。例如,负责编写和设计信息图表的营销人员可能会向其他利益相

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